Le Importance des compétences relationnelles en master (et au-delà)

Peut-être fais-tu partie de ces étudiants qui ont obtenu leur diplôme en tête de leur promotion, ont réussi leurs examens d’entrée haut la main et ont participé à plusieurs activités extrascolaires. Et peut-être que vous ne possédez-vous pas forcément ce type de compétences académiques, mais possédez-vous une grande expérience professionnelle ou de laboratoire. Bien que ce soient toutes des qualifications impressionnantes, de nombreux programmes de master (et employeurs potentiels) veulent aussi savoir quel type de leader vous êtes. Comment réagissez-vous lorsque les choses ne vont pas comme vous voulez ? Comment résoudrez-vous des problèmes ? Comment géreriez-vous un collègue ou un employé difficile ou qui a montré un comportement immoral ?

Ce sont des questions auxquelles de nombreux programmes de troisième cycle et futurs employeurs s’intéressent de plus en plus à connaître les réponses concernant les candidats potentiels. Les compétences nécessaires pour naviguer dans ces différentes situations sont appelées « compétences relationnelles ».

Les compétences relationnelles sont différentes des traits de personnalité, bien qu’il soit facile de les confondre. Les traits de personnalité font généralement référence à votre caractère, tels que l’honnêteté, la résilience, la détermination, la loyauté, etc. Ces compétences sont également importantes lors de la fin d’un programme de master ou de la candidature à un emploi, mais les compétences relationnelles concernent spécifiquement vos caractéristiques interpersonnelles ou la manière dont vous traitez et travaillez avec les autres. De solides compétences en communication, leadership, résolution de problèmes, pensée critique, travail d’équipe et organisation sont des compétences relationnelles que les comités d’admission et les employeurs recherchent en plus de la performance académique et professionnelle.

Bien sûr, tout le monde pense avoir maîtrisé ce type de compétences. Cependant, malgré votre propre jugement, les évaluations objectives sont souvent la méthode de mesure privilégiée que les programmes d’admission en master et les employeurs évaluent.

Les écoles doctorales sont un peu plus récentes dans cette catégorie d’évaluation, mais avec de plus en plus d’écoles choisissant d’être optionnelles par les tests, l’ajout de ces évaluations de compétences relationnelles devient un indicateur acceptable dans le package d’admission global .

L’évaluation des compétences relationnelles n’est pas aussi populaire que les tests standardisés et peut être plus subjective dans leur évaluation. Le plus souvent, ce type d’évaluations est réalisé par entretiens personnels et simulations à la demande d’un programme de master ou d’un employeur potentiel. Cependant, les étudiants choisissent parfois de passer ces évaluations de leur propre initiative pour des raisons d’auto-évaluation.

Il se peut que vous soyez confronté à un scénario particulier (que ce soit lors d’un entretien ou lors d’un test informatisé) dans lequel vous devez déterminer la meilleure marche à suivre dans un type de situation très spécifique. Vos réponses révèleront le niveau de compétence spécifique testée. Cela permet au comité d’admission ou à l’employeur potentiel d’évaluer quel type d’étudiant ou d’employé vous êtes réellement. Bien que rien ne puisse prédire de manière précise le succès de quelqu’un dans un programme de master ou un emploi, les évaluations des compétences relationnelles peuvent vous donner un aperçu de votre capacité à gérer certaines situations et personnes qu’un CV ne révèle pas nécessairement.

Les compétences relationnelles sont une pièce importante du puzzle lorsque vous présentez toute votre personnalité personnelle et académique à un programme de master ou à un employeur potentiel. Même s’ils ne demandent pas ou n’exigent pas une évaluation de ces compétences, il peut valer la peine de passer l’une de ces évaluations pour découvrir où se situent vos forces et vos faiblesses. Cela vous permettra de mettre en avant vos points forts dans vos lettres de motivation et CV, et de travailler sur les domaines où vous n’êtes pas aussi fort que vous le souhaiteriez. Plus important encore, cela peut même vous offrir une manière créative de répondre à cette question redoutée d’entretien : « Quelles sont vos faiblesses ? »